24.07.2025, 08:30 - 15:45 Uhr
Die Arbeitswelt von morgen schon heute aktiv gestalten - Agile Methoden
Dauer
8 UE
Beginn
24.07.2025
Fortbildungspunkte
8 RbP
Gebühren
150,00 €
Themengebiet
Kommunikation, Management & Führung
• Werte und Kompetenzen: Was ist mir wichtig und warum?
• Cynefin Matrix – Situationen einordnen und Lösungsansätze finden
• Der Methodenkoffer der wirksamen Führung ist groß - wir verschaffen Ihnen einen Einblick in ausgewählte Werkzeuge: Check in/out, Retrospektive, Lean Coffee, Goldenes Feedback, Delegation Poker
Wir wenden uns den Werten und Kompetenzen als Basis einer gelebten Unternehmenskultur zu. Welche stehen in Ihrem Unternehmen im Vordergrund? Wie sind sie erlebbar und was ist zu tun, um diese noch stärker zu fokussieren?
Sie lernen anhand der Cynefin-Matrix welche Aufgabe mit welcher Strategie verbunden sein sollte und wie sie diese im Alltag einsetzen.
Weiterhin geben wir Ihnen einen ersten Methodenkoffer an die Hand, der Sie dabei unterstützt ihren Führungsalltag unter Beteiligung Ihres Teams zu gestalten und Ergebnisse zu sichern:
Check in/out
Retrospektive
Lean Coffee
Goldenes Feedback
Delegation Poker
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• Rückblick, Status Quo und Ausblick - die Arbeitswelt im Wandel
• Werte und Kompetenzen: Was ist mir wichtig und warum?
• Cynefin Matrix – Situationen einordnen und Lösungsansätze finden
• Der Methodenkoffer der wirksamen Führung ist groß - wir verschaffen Ihnen einen Einblick in ausgewählte Werkzeuge: Check in/out, Retrospektive, Lean Coffee, Goldenes Feedback, Delegation Poker
Das Ziel Fortbildung ist die Auseinandersetzung mit einer sich verändernden Arbeitswelt im Kontext von Werten, Kompetenzen und Situationen. Ein erster Methodenkoffer unterstützt Sie dabei Ihren Führungsalltag unter Beteiligung Ihres Teams zu gestalten und Ergebnisse zu sichern.
In unserem Workshop werfen wir einen Blick auf die Veränderungen und die damit einhergehenden Herausforderungen der Arbeitswelt.
Wir wenden uns den Werten und Kompetenzen als Basis einer gelebten Unternehmenskultur zu. Welche stehen in Ihrem Unternehmen im Vordergrund? Wie sind sie erlebbar und was ist zu tun, um diese noch stärker zu fokussieren?
Sie lernen anhand der Cynefin-Matrix welche Aufgabe mit welcher Strategie verbunden sein sollte und wie sie diese im Alltag einsetzen.
Weiterhin geben wir Ihnen einen ersten Methodenkoffer an die Hand, der Sie dabei unterstützt ihren Führungsalltag unter Beteiligung Ihres Teams zu gestalten und Ergebnisse zu sichern:
Check in/out
Retrospektive
Lean Coffee
Goldenes Feedback
Delegation Poker
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(angehende) Führungskräfte